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SEO项目操作六步骤

发布时间:2012-05-11 来源:www.fo-sky.com 浏览次数: 分享到:
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   搜索引擎优化项目在执行的时候都会遇到各种瓶颈,甚至挑战,SEO项目操作的好坏会直接影响着网站的效果,因此对SEO项目进行全程监控,才是SEO项目成功的关键。在服务客户的时候也会遇到各种各样的问题,以下是我的一些经验,分享给大家,希望对大家的工作有所帮助。

 
  一、关键词树形结构
 
  根据我们想要实现的目标,借助网络工具、规则排序和头脑风暴,生产我们的关键词库。整理关键词,分列出一级关键词、二级关键词与长尾词,形成关键词树形结构。
 
  二、竞争对手分析
 
  我们要做优化的话,肯定是要到第一页或者第一位,所以seo项目操作第一要做的就是看看我们和竞争对手差多少。我们可以选取几个样本,比如第一期的第1、2、3三个网站以及第一页最后一个网站,第二页和第三页的第一和最后一个网站。通过收录、链接、更新、关键词的比较,网站之间的差距就非常明显了。
 
  三、目标设定与工作细分
 
  有了竞争分析,回过头来看看我们自己的网站,需要做多少工作。给我们自己的工作设定一个目标,根据关键词树形结构细分一下,再设定阶段目标。不同的工作细分,定目标。
 
  四、调整网站、网页构架等内部结构
 
  调整网站、网页构架,也就是我们经常说的网站改版,改版的目的是符合搜索引擎的抓取。
 
  五、内容更新
 
  网站的更新和内部链接策略对于网站优化来说,异常重要。乐你思(http://www.nbseo.cc)也是非常重视这项。
 
  六、整体监控与调整
 
  通常需要对网站的数据进行详细的分析,监控,因为每一个数据都是要有详细的记录,比如:LOG日志。关键词数据等等,通过数据及时调整每一个执行的细节等。根据操作过程中的搜索引擎表现,对正在进行中的工作进行适时调整。
 
  SEO项目的成功,需要更好的团队配合,SEO需要强大的资源配合,团队配合,所有细节的关系是密切相关的。只有细心才能把项目推行下去,达到更好的效果。SEO的任何一个方案都需要对网站的改进进行全面的把控,通常方案会涵盖网站的产品修改建议,SEO基本元素优化,系统的模板优化,关键词的部署等等细节,这需要项目经理对每个方案进行详细的拆分,告诉每个部门同事需要做什么,怎么配合等等,项目执行好坏,直接影响项目的目标及进度。



 


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