当前所在位置:首页 > 常见问题
欢迎您访问灵风网络,我们将提供您最优惠的建站套餐,祝您工作愉快!如有疑问请咨询客服

互联网产品经理需要记住的4个要点

发布时间:2012-05-03 来源:www.fo-sky.com 浏览次数: 分享到:
更多

雷军的建议,涉及到 互联网产品经理 在产品管理全流程应该记住的4个要点:

    产品定位要“专注”,解决用户一个迫切的需求,一句话说清楚能解决的问题。

    产品实现要“极致”,做到最好。

    产品开发周期要“快”,互联网速度。

    产品推广营销要注重“口碑”。

    1.专注:解决用户一个迫切的需求,解决的问题一句话就可以说清楚。
    (1) 一个明确而且用户迫切需要的产品,很容易找到明确的用户群。这样,产品研发出来后,不容易走偏。

    (2) 选择的用户需求要有一定的普遍性,这点决定这个产品的未来市场前景(按:必须能低成本满足大规模市场需求,才符合互联网经济的本质)。

    (3) 解决的问题少,开发速度快,也容易控制初期的研发成本和风险(按:开始做目标一定要少,贪多不得,少求多得,但需要分清优先级和先后)。

    (4) 解决明确问题的产品,容易给用户说清楚,推广也会相对简单。

    ps:关于这一点,王建硕也有深切的感受,他提到:

    blogcn的胡之光曾经说过一句非常有道理的话,他说“经过四年以后,我认为blogcn应该把blog做做好。”
    看似简单得不能再简单的一句话,做blogcn,不把blog做做好,还要做什么呢?不过就是这句话,让很多的人觉得汗颜。我给百姓网的要求是,我们就是要把分类做做好;给译言的建议是,把翻译做做好;给朋友的一起跑的建议是,把组织一起跑的事情做做好;给酷我音乐盒的建议是,把音乐盒做做好。专注做一件事情,是最容易说,也是最难做到的事情。相信很多创业超过三年的朋友都会对此会心的一笑。人就是这么奇怪,除非自己犯过同样的错误,真是记不住这些道理。

    2.极致:要在这个功能点上做到所有同类产品的极致,做到最好才能赢。

    (1) 极致是互联网产品的核心,只要极致才能超出用户的口碑,形成口口相传的效应,给后期的推广带来了很大的便利。

    (2) 专注才能做到极致,做到极致才能击败竞争对手。

    3.快:开发周期一定要控制在三到六个月的时间,一定要快。
    (1) 互联网时代,用户需求变化比较快,而且竞争也比较激烈。快速的开发,容易适应整个市场的节奏,并且节约成本。

    (2) 用户试用过程中,如果发现问题,反应速度也要快,尽快改善尽快更新。初期,我认为要保持在一两周的更新速度。

    4.口碑:初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱,才能看出产品对用户真正的吸引力。
    (1) 产品完成后,不要着急,先坚持在一个小规模的用户群中试用,听听用户反馈。

    (2) 大规模的推广会带来如下的两个问题:一、投入大量市场费用后,用户期望值很高,如果产品不完善,很容易引起负面的口碑,为以后的推广留下了隐患。二、大规模市场推广得到的测试效果不准确。如果产品不完善,甚至需求选择有问题,会被数字掩盖。当推广费用停止后,用户量不增长甚至下滑,再改就来不及了。过去几年成功的互联网创业公司,其实在市场营销上花的钱都非常少,但这些公司在市场营销上花的精力并不少。

    (3) 刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。




希望以上信息能够帮助您,如果您还有关于大连网站制作,大连网站建设,大连网页设计,大连做网站,大连个人做网站及网站相关问题,请与我们联系,大连灵风科技将竭诚为您服务!

--- 大连灵风网络科技 祝您生意兴隆!