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大连网站建设提醒:电商洗牌不可避免

发布时间:2012-05-22 来源:www.fo-sky.com 浏览次数: 分享到:
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大连网站建设-2000年左右,国内互联网幻灭了一大批所谓电子商务网站,前不久,一位转行多年的老板唏嘘不已,99年,他烧完了本人赚的200万,和父亲的400万遗产之后,老婆离婚,春节时只剩下了几十块现金,往常东山再起,却早已不是互联网人士,600万真的是打了水漂。当年犹如他一样境地的先驱,恐怕不是少数,往常照旧很多人还在烧钱……

光阴飞逝,转眼到了2011年,我们辞别了8848、FM365、瀛海威、逸飞岭等等那些曾经有名或者从未出过名的互联网企业,电商一词再次呈现在我们眼前。

电商形式的争论,和名人名言层出不穷,似乎我们又回到了那个曾经的时期。无论是近日被传出亏空20亿的凡客,还是前两天被员工黑了讨薪的呼哈网的,还是那个用电子券抵工资的24券,又或者烧钱无数的那个神奇的网站。电子商务能否能盈利,还是基本不能盈利?

大连网站建设现状:市场是强心剂 资本游戏大行其道

假如谈电商,今年最兴奋的莫过于神棍节上,淘宝购物狂欢开端的第一分钟,近350万网民猖獗涌入淘宝、淘宝商城购物,仅10分钟不到就发明了10亿元的订单买卖。市场的宏大能力,让大家尝到了甜头,也看到了希望。当然,假如不谈当时简直瘫痪的网银支付系统的话,这一幕应该是最巨大的强心剂。

13亿人口,CNNIC今年7月发布的中国互联网报告,截至2011年6月底,中国网民数量达4.85亿,相比2000年左右仅仅千万左右基数的网民数量以及软硬件诸多限制的互联网,庞大的潜在市场让大家看到了希望。

大连网站建设于是乎,无论专业不专业的,又开端玩起电商,各路诸侯处心积虑抢地盘,相似于虚报业绩、猖獗扩张根本成为行业的主题。真正静下心来做生意的又有几何?这里最需求的就是一个圆满的市场故事,去迎合vc胃口。

诚然,一个圆满的资本故事,是一切风投机构投资人想听到的,圆满的形式,庞大的市场,仅仅需求一笔不大不小的“融资”,团队有希望在2-3年内胜利上市?前两天跟国内一家行事稳健的创投机构投资人聊天,他们目前投资的重点,也恰恰是这样能快速上市的项目。

但首先前提是:不是互联网项目。由于这样的故事,他们看的太多,见到失败的也太多,与其其他实体行业,也一定不可以完成短期上市的目的,也不需求冒互联网风险。而投资人自身,很可能就不是专业人士,最终这场资本盛宴过后,遭到伤害的,还是互联网产业。至少短期之内,他们这家创投,就决议不再投资互联网项目。

泡沫:噱头谎话 烧掉的不只仅是幻想

京东商城近期宣布,关于小额单需求收取运费。前期经过优惠的手腕,吸收用户也是电商网站通用的手腕之一,个人以为,这是京东走向成熟的第一步。而更多的运营人,则照旧玩着“高买低卖”的游戏,为的就是“吸收”用户,经过短暂的快感,去博取投资人的好感。看似有了庞大的用户基数,故事有了一个好的开头。这样似乎能作为融资的第一步,而拿到融资后又不能自已。

我们照旧能看到若干年前就大行其道的:暴力广告推行,漫山遍野的户外、公交车、地铁通道广告,找代言人代言,买流量,买排名……其实,很久很久以前,有两个网站,一个叫FM365,一个叫易趣,如今他们都死了。

暴力的运营还有:快速扩张,全国分公司的树立,庞大的运营机构,奢华的写字楼……在形式尚未明朗之前,臃肿的担负就能活生生压垮一家可能还不错的公司。曾经辉煌过的一家网站总监回想十多年前的快乐岁月:“买东西,不求最好,但求最贵……”

大连网站建设这些仅仅是烧钱的冰山一角而已,急躁是目前的缩影,互联网电商,需求静心口服液。

形式:山寨之后 跟中心竞争力无关

国际上有推特,我们有微博;美国有youtube,我们有youku;苹果有Iphone,我们有乐phone……

国内的电商无关B2C还是C2C或是B2B……我们都是照抄不误,只是抄得前后问题,还有能否能搏出位的问题,国内创业者抄完,门户网站跟进,然后洗牌,死掉一批,最后剩下寡头几家,而近年来盛行的电商形式难道就不是如此了?

山寨文化的背后,凸显中国互联网的中心竞争力的问题。我们能够消费CPU,却不会创造它,这是一种悲痛,中国电商,没有中心竞争力,模拟之后,我们漫无目的,所以盈利也指日可待。

这便和泡茶一个道理:好的绿茶我们要挑春茶,清明前就那么一批芽头,经过老艺人的巧手炒制,用适宜的泉水,合理的温度泡出,不只外形美观,入口也耐人寻味。很多人说绿茶苦,其实不是茶不好,而是基本用的办法不对,最根本的连泡茶的水温都不晓得,就说苦。

这个道理和运营是相通的,中国电商将来,需求什么?

将来:精密化运营 中心竞争力是专业化效劳

B2C还是C2C或是B2B?都不重要,重要的是,我们要明白你在干什么?好的产品,好的形式,我们能否有最专业的手腕去执行,面对我们的商家和客户。

我们都口口声声说要满足客户需求,但更多时分,我们深陷其中,我们以为的客户需求,不只仅是产品上的所谓人性化,或者一点点所谓效果而窃喜。更多的是关于所处行业的理解,这不只仅是互联网。

有人将目前电商从业者分为三类:猪,牛,羊。猪就是从理论到理论争论什么是B2C什么是O2O的学院派,牛就是叱咤风云的电商实战派,羊就是任人分割的传统企业。猪们把概念搅浑,牛们把市场搅浑,羊们把本人搅浑……

话糙理不糙,无论何种形式,假如想胜利,必需与目前的行业严密相关,行业的形式、市场现状、真正的需求、效劳产品的设计乃至定制,都是一个很实践的话题。

无论是理论派、实战派还是准备涉足电商的传统行业,既然是电子商务,就是互联网与传统商务的圆满分离,我们的目光应该汇集到实践的线上和线下的买卖流程上来,一切都是为了盈利,而不是所谓的数字游戏,这一点,很多垂直门户其实曾经给了我们一个不错的答卷。

最简单的,假如连行业的相关术语和规则都不理解,只是站在公司层面设计了相关产品,去卖给谁?又或者局限于本身产品角度,而疏忽了实践互联网意义上的产品设计,也是空谈。

也只要最专业化的线上线下效劳的汇合,才干将客户和用户的利益最大化,取得最大的收益,无论是收入还是数字。电商从业者,需求的是与相关行业最专业的对接,将来精密化运作的趋向愈加明显。

古语云,360行,行行出状元。国内互联网行业,特别是电子商务行业也才短暂的走了这么几年,路很长。各位同行应该静下心来,好好思索,而不是急躁的资本运作。将来的行业细分,精耕细作才是最中心的制胜之道,其实很多中央门户曾经控制了最强的法宝。

欲要让其死亡,必先让其猖獗。急躁的电商行业,照旧不可防止洗牌,每次行业洗牌之后,我们难道还要继续猖獗下去吗?


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