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浅谈网站建设电子商务运营级建设项目

发布时间:2012-05-03 来源:www.fo-sky.com 浏览次数: 分享到:
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      随着互联网的全面发展,用户对互联的认知度日益提升,各类网站建设需求都纷至沓来:从一开始的信息发布到大型门户运作到网上购物的盛行到SNS互动平台的打造,网络事业越来越炙手可热。
      简单的信息发布类网站已满足不了用户的需求,用户更希望能通过一种运营模式为自己赚到更多的MONEY或是服务更多的客户,各类运营类项目就这样应运而生,更需要一些能提供一系列专业的网站建设、动画、FLASH、3D、门户运营等解决方案的综合性公司,给客户提供了,在接触了众多运营类项目后,也了解到运营类项目在实际操作中存在的一些问题,在此做些说明,以给用户一些提醒。
       网站建设中的运营类平台都容易走入那些误区?怎么搭建?需要注意些什么?做为专业的网站建设公司,也给出了相应的分析。
       首先,运营类平台容易走入那些误区:1、对功能一味要求强大;2、运营思路不确定,今天觉得这种模式好,明天又换一种;3、投入极少的资金打造超好的平台。4、线上线下的互动没有明确的计划。
       以下是详细内容说明:1)、功能强大,本质上没有什么好与不好之分,只是互联网的流行风向标日新月异,今天还是这种功能强大,明天可能又有更强大、更新奇用户体验更好的功能出现了,目前互联网的技术已没有什么难点,只是工作量大小的问题,但从成本控制上,如此跟风下去只是舍本逐末,造成浪费。再从平台运营之初的角度来分析,一个全新的平台,功能足够用就好,因为一开始功能就全面了,那用户发掘完了后,也就不会再留恋了,同时一个全新运营平台,所有的功能也就包括了相应的运营理念,一旦全做进去了,那对手也就全盘了解运营者的想法,相应的复制品就会涌现,此刻平台的优势也随之消失。综合以上观点,平台的运营,不管是设计还是功能不可能一蹴而就,它需要根据用户需求及发展需要进行不断的升级,以此给平台注入新血液,也给用户带去新体验,以此留住用户,并创造更多的价值。
      2)、运营思路,决定着平台的存亡。很多的平台运营,一开始并没有深入想清楚运营模式,只是看着一些平台成功了,以为平台运营不就是做个功能复杂点的网站,自己有相应的产品进行配套就可以了。实际并不是这样的,每个行业特色不一,用户要求不一,这需要经过分析最终确认。当然运营思路,是整个平台发展的方向,需要他支撑起整个平台,以朝着一个目的地跑。很多的运营者,今天觉得这种模式挺好的,明天觉得那种模式也不错,于是平台打造的过程中,功能变来变去,工作量变得不可预测,整个平台运维成本增高,项目流产的风险也随着增大。
      3)、投入极少的资金打造超好的平台,花更少的钱办更多的事,是用户追求的亘古不变的真理,但在供需平衡的情况下,价值和价格其实是对等的。一个大型的平台,它将来能带来的价值及本身的功能,已注定它不是个便宜货,当然互联网无奇不有,模板的东西价格是很低的,不过做为一个平台运营,本身有自己个性化的东西在里面,也是希望用个性化去吸引用户,比如设计,个性化的用户体验,这些是模板达不到要求的,所以合理的费用,是运营平台成功的关键。
      4)、对线上线下的互动规划,很多运营者一开始并没有相关的规划,只是把一切交给网络公司,以为网络公司的技术可以解决所有问题,运营是一个长期的过程,需要配合相应线上线下的互动达到与用户沟通或是产品售买的过程,这需要大量的资源进行配合,也是市场推广必不可少的一步。怎么规划,可根据公司的相应情况,利用行业内资源,线上线下配合一些活动,也可发一些软文或是贴子提高平台知名度,再适当的在自己目标用户群常去门户上投一些广告,再配以搜索引擎优化。这些规划一步步走,效果好的就可以多做些。把整个平台做上去,需要时间及精力,不要操之过急。
       其次,运营类平台要怎么搭建:1、明确运营思路;2、找专业的公司对需求及架构进行分析,得出可行性报告;3、相应的网站推广计划及线上线下互动计划;4、根据实际情况投入合理的资金;5、找一个专业的公司进行相关运营类网站建设工作或是自己组建团队;6、网站上线后,后绪的维护及配合工作明细。
       再次,运营类平台需要注意:1、不要太过急功近利,花时间去培养客户,花精力让平台发展。2、线上和线下一定要跟进及时,服务要到位。3、相应配备要做到位。
        最后,需要强调的是自建团队,在团队人员构建上需要如下人员:需求分析员一名(能力要强),系统架构师(能力要强),两美工(网页设计好点的),两开发(至少有两年网站开发经验或更多的),可能还得外加一制作,另这些人员刚应聘过来,需要一些时间进行磨合,如此才能上手工作。开发周期比较难控制,并且这些高端的系统架构及需求分析师管理工作很麻烦;在整个项目做完后,后期是不需要这么多人员的,或者是平台一开始是养活不了这么多大一个团队,那又面临另外一个问题。。。当然如果公司规模够大,也无所谓。。。
        综上所述,用户在运营类项目上,把相关因素都全盘考虑进去,成功就接近了!预祝所有运营类项目走得更远更大,为互联网事来添砖加瓦!




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